Business
08 ส.ค. 2569 | titayu_pur
“เนชั่น กรุ๊ป” พลิกวิกฤตธุรกิจสื่อ ทำกำไร 16.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 134% ในไตรมาส 2/2569 “ฉาย บุนนาค” ชูการปรับตัวที่รวดเร็ว ความคล่องตัว และการบริหารต้นทุน เดินหน้าสู่ Media Tech เต็มรูปแบบ
KEY
POINTS
8 สิงหาคม 2569 เนชั่น กรุ๊ป เปิดผลประกอบการงวด 6 เดือนแรกปี 2569 โดยมีรายได้รวม 450 ล้านบาท เติบโต 4% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่ผลประกอบการไตรมาส 2/2569 พลิกมีกำไร 16.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 134% และขาดทุนสุทธิครึ่งปีลดลง 84% สะท้อนความสำเร็จตามแผนปรับโครงสร้างองค์กรตลอด 2 ปีที่ผ่านมา และการบริหารจัดการต้นทุนที่ลดลงกว่า 85 ล้านบาท มั่นใจปีนี้ EBITDA พลิกกลับมาเป็นบวก
ฉาย บุนนาค ประธานกรรมการบริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เนชั่น กรุ๊ป เปิดเผยถึงย่างก้าวของความสำเร็จนี้ว่า มาจากการปรับโครงสร้างองค์กร ปรับกระบวนการทำงานใหม่ โดยมีการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรม AI เข้ามาประยุกต์ใช้ในการทำงานตลอด 2 ปีที่ผ่านมา
“อุตสาหกรรมสื่อทุกคนทราบดีว่า มีความท้าทายมาก จากสภาวะเศรษฐกิจ เนชั่น กรุ๊ป เราปรับตัวมา 2 ปี ปรับโครงสร้างองค์กร ปรับวิธีการทำงาน มีการใช้ AI มีการปรับยุทธศาสตร์ ปรับการดำเนินธุรกิจ ทำให้ไตรมาส 2 มีกำไร และเชื่อว่าจะมีกำไรในปีนี้” ฉาย บุนนาค กล่าว
ฉาย กล่าวด้วยว่า ในเรื่องของตัวเลข เราปรับ 2 ส่วน คือ 1. ส่วนของรายได้ จากเดิมเรามุ่งเน้นรายได้จากภาคเอกชน กลุ่ม SME แต่สปอนเซอร์ในปีนี้ระมัดระวังการใช้จ่าย เนื่องจากประสบสภาวะเศรษฐกิจโดยรวม จีดีพีไม่โต จากสถานการณ์สงคราม ราคาน้ำมัน ทั้งหมดรุมเร้าเข้ามา ทำให้ภาคเอกชนระมัดระวังการใช้จ่าย เม็ดเงินโฆษณาหายไป
ซึ่งการปรับตัวของ “เนชั่น กรุ๊ป” นั้นได้เดินหน้าร่วมงานกับภาครัฐ โดยการประกวดราคางานภาครัฐ (e-bidding) อย่างรวดเร็ว โดยใช้ AI ช่วยวิเคราะห์และประเมินว่างานใดมีความเหมาะสม เพื่อช่วยให้การทำงานรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ส่งผลให้ลูกค้ารัฐบาลของเราปีนี้เติบโตขึ้นเกือบ 100 เปอร์เซ็นต์
นอกจากนั้น เนชั่น กรุ๊ป ยังได้ประชาสัมพันธ์ให้บริษัทขนาดใหญ่ หรือบิ๊กคอร์ปอเรท เปลี่ยนรูปแบบการนำเสนองานจากเดิมที่เน้นขายพื้นที่สื่อ สู่การเป็นพาร์ตเนอร์กับคู่ค้า นำเสนอในเชิง Creative Marketing ทำให้เรามีรายได้เพิ่มขึ้น
ฉาย กล่าวว่า ส่วนที่ 2 คือ การลดค่าใช้จ่ายตลอด 2 ปีที่ผ่านมา เราบริหารต้นทุนให้มีประสิทธิภาพ โดยปรับโครงสร้างการทำงานโดยใช้ AI แม้อาจจะไม่สามารถทดแทนงานข่าวได้ทั้งหมด แต่อย่างไรก็ตาม หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ต้องมีการปรับลดจำนวนพนักงานลงบางส่วน เพื่อให้องค์กรมีความคล่องตัว โดยบริษัทฯ มีการปรับลดพนักงานลงจาก 1,056 คนในปี 2566 เหลือ 778 คนในปี 2569 ซึ่งภายหลังจากปรับโครงสร้างจนองค์กรมีความกระชับ ส่งผลให้บริหารจัดการต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยในครึ่งปีแรกของ 2569 สามารถลดต้นทุนได้ถึง 85 ล้านบาท เมื่อเทียบกับปีก่อน ถ้ารวมทั้งปีน่าจะลดต้นทุนได้เกือบ 200 ล้านบาท
“การบริหารต้นทุนที่ลดลง มีรายได้เพิ่มขึ้น ทำให้เรามีกำไร ขณะเดียวกัน มีการทำให้พนักงานสร้าง Productivity ให้องค์กรมากขึ้น ผมเชื่อว่าทุกคนในองค์กรทำงานหนักมาก ถึงวันนี้ในไตรมาสที่ 2 เรามีกำไร ผมคิดว่าเราผ่านจุดเลวร้ายที่สุดไปแล้ว”
ประธานและซีอีโอ เนชั่น กรุ๊ป กล่าวถึงทิศทางในอนาคต คือ การเดินหน้าสู่การเป็นบริษัท "มีเดียเทค" (Media Tech) อย่างเต็มตัว เพราะในโลกปัจจุบันทุกธุรกิจต้องนำเทคโนโลยีเข้ามาประกอบการทำงาน ซึ่งรายละเอียดในเชิงลึกจะมีการพูดถึงต่อเนื่องในแผนของปีหน้า
เนชั่น กรุ๊ป มีแผนเพิ่มสรรพกำลังในหน่วยงานตามยุทธศาสตร์ที่สามารถไปต่อกับแผนธุรกิจได้ ประกอบด้วย กลุ่มงานครีเอทีฟ ผู้สื่อข่าว และ Content Creator โดยมีการประกาศเปิดรับพนักงานกว่า 60 อัตรา มุ่งเฟ้นหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติแบบ Agile Intelligent มีความคล่องตัวสูง ปรับตัวได้ดี และสามารถทำงานร่วมกับนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อตอบโจทย์ลูกค้า และขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตตามเป้าหมายที่วางไว้
ฉาย ให้ความสำคัญกับหัวใจสำคัญขององค์กร 3 เรื่อง คือ ความน่าเชื่อถือของแบรนด์ ทุนมนุษย์หรือ Workforce ขององค์กร และเทคโนโลยี ซึ่งหากบริษัทฯ แข็งแกร่งในทั้งสามส่วนนี้ ก็จะเป็น Key Success Factor ขององค์กร
“เนชั่น กรุ๊ป จะยังคงเป็นสื่อกระแสหลักที่อยู่เคียงข้างสังคมไทยต่อไป เราจะผลิตคอนเทนต์เชิงสร้างสรรค์ โดยมีหลักวิชาชีพและธรรมาภิบาล คือ Nation Way กำกับผ่านกองบรรณาธิการที่เข้มแข็งของเรา แผนในอนาคตจึงต้องเหยียบคันเร่งต่อ ไม่สามารถผ่อนคันเร่งได้ เราต้องสร้างกล้ามเนื้อ เสริมทรัพยากรในหน่วยงานที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ใหม่ที่วางไว้ เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต”
