"บิ๊กดุง" หวังกู้ภาพลักษณ์ทร. หลัง 4-5 ปี โดนข่าวลบต่อเนื่อง

5 ตุลาคม 2566 ที่หอประชุมกองทัพเรือ พล.ร.อ.อะดุง พันธ์เอี่ยม ผู้บัญชาการทหารเรือ (ผบ.ทร.) แถลงนโยบายและแนวทางปฏบัติงานประจำปีงบประมาณ 2567 โดยระบุว่า ในปัจจุบันเราใช้ยุทธศาสตร์เล่มปีที่ 2560-2580 ซึ่งภารกิจกองทัพเรือมี 5 ข้อ ได้แก่

1. การพิทักษ์รักษาสถาบันพระมหากษัตริย์

2. การเตรียมกำลังกองทัพเรือและป้องกันราชอาณาจักร

3. การรักษาผลประโยชน์ของชาติทางทะเล

4. สนับสนุนการรักษาความมั่นคงและความสงบเรียบร้อยภายในประเทศ

5. สนับสนุนการพัฒนาประเทศและช่วยเหลือประชาชน

โดยวิสัยทัศน์คือ เป็นหน่วยงานด้านความมั่นคงทางทะเลที่มีบทบาทนำในภูมิภาค และเป็นเลิศในการบริหารจัดการ ซึ่งจะเห็นว่าที่เขียนไว้นั้น โดยเฉพาะทางด้านยุทธศาสตร์โครงสร้างกำลังรบ เรายังมีเรือไม่ได้ตามที่ต้องการ แต่ก็ใกล้จะถึงตามเป้า ส่วนด้านยุทธการและการฝึก ได้มีการตั้งศูนย์ปฏิบัติการกองทัพเรือ (ศปก.ทร.) ใหม่ ซึ่งอาคาร ศร.ชล. ที่มีปัญหาในการก่อสร้างไม่สามารถเสร็จได้ตามเวลา เพราะฉะนั้น ศปก.ใหม่ก็ไม่สามารถทำได้ ซึ่งเป็นปัญหาที่เราต้องแก้ไข

ขณะที่ด้านส่งกำลังบำรุงคาดหวังว่า อยากพัฒนาฐานทัพท่าเรือต่าง ๆ ไปถึงฝั่งอันดามัน ซึ่ง พล.ร.อ.เชิงชาย ชมเชิงแพทย์ อดีตผบ.ทร. ได้ให้ความสำคัญกับฝั่งอันดามัน จนได้จัดทำเป็นแผนชัดเจน ตนก็จะต้องเดินตามที่ท่านได้วางไว้ เพื่อให้สอดคล้องกับปัญหาด้านความมั่นคงในภูมิภาค จากสถานการณ์ของจีน ยูเครน สหรัฐฯ และจากสภาวะแวดล้อมเปลี่ยนไป มีเทคโนโลยีใหม่ด้านการรบใหม่ ๆ เข้ามา จึงเป็นที่มาของวิสัยทัศน์ที่ที่เราจะใช้ต่อไป โดยดูว่าบทบาทนำในภูมิภาคตามวิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้ควรจะเป็นอย่างไร

พล.ร.อ.อะดุง กล่าวอีกว่า จะมีการทบทวนปรับปรุงโครงสร้างกองทัพเรือใหม่ทั้งระบบในปีนี้ ทั้งกำลังรบทางบกและทางเรือ โดยลดหน่วยเฉพาะกิจที่หมดความจำเป็นลง ทบทวนกำลังรบให้สอดคล้องกับปัจจัยต่าง ๆ ส่วนรูปแบบและประเภทกำลังรบ ต้องบูรณาการร่วมกับ ศร.ชล. ให้จับต้องให้ได้ พร้อมทั้งใช้ เทคโนโลยีปรับรูปแบบการปฏิบัติ เมื่อปรับโครงสร้างแล้วกำลังพลก็จะลดลง

อีกทั้งจะกำหนดเป้าหมายงบประมาณอย่างเหมาะสม ที่สำคัญคือเราจะพัฒนาฝั่งทะเลอันดามันมากขึ้น บรรจุกำลังพลในหน่วยกำลังรบ 100% ทดลองการใช้ระบบบริหารจัดการสอบ ศปก.ทร. ใหม่ โดยทำการทดสอบให้เกิดประสิทธิภาพได้ภายในปีนี้ พัฒนาศักยภาพกองทัพเรือทางฝั่งทะเลอันดามัน ซึ่งเป็นไปตามโรดแม็ป ที่ พล.ร.อ.เชิงชาย ได้ทำไว้ อีกทั้งเพิ่มอัตราให้ศูนย์ทุ่นระเบิด ศูนย์สงครามใต้น้ำใน ศปก.ทร. ศูนย์ละ 10 อัตรา ให้กับ 2 กองเรือ

“ที่มีคำถามต่อมาคือ กองทัพเรือมีภาพลักษณ์อย่างไรต่อคนไทย เดิมทหารเรือเป็นสุภาพบุรุษ เป็นคนดี รักษาคำพูด คนเคยชื่นชมเพราะเราเคยช่วยเหลือประชาชนและชุมชน เป็นมิตรในยามทุกข์ยามสุข เคยแสดงผลงานระดับประเทศ ในการที่เราเอานำเรือออกไปปราบโจรสลัดที่โซมาเลีย ทหารไม่ค่อยยุ่งการเมือง ในอดีตทหารเรือจัดซื้ออาวุธยุทธโทรปกรณ์ ไม่เคยถูกลงหนังสือพิมพ์กระหน่ำเหมือนทุกวันนี้ เราเคยจะซื้ออะไรเป็นหมื่นล้านสังคมก็ยินดีและยอมรับ และเข้าใจตอบรับการจัดหาของเรา" ผบ.ทร.

พล.ร.อ.อะดุง กล่าวว่า อีกทั้งคนในองค์กรกองทัพเรือก็มีความสามัคคี แต่ปัจจุบันนี้กองทัพเรือเกิดอะไรขึ้น มีแต่ข่าวการจัดซื้อจัดจ้าง กระสุน นย.หายมหาศาล มีข่าวกำลังพลเข้าไปเกี่ยวข้องกับสิ่งผิดกฎหมาย เรือรบเกิดอุบัติเหตุ มีข่าวธำรงวินัย แม้แต่ผู้บัญชาการทหารเรือเองก็เคยถูกธำรงวินัย ตอนผมเป็นเจ้ากรมสื่อสาร ทร. ก็ถูกธำรงวินัยด้วย มีข่าวผู้บังคับบัญชาเอาเปรียบลูกน้อง เบียดบังสิทธิ์ผู้ใต้บังคับบัญชา มีข่าวการลงโทษที่เขาห้ามทำกัน และมีข่าวเรือดำน้ำที่ไม่จบไม่สิ้นสักที เป็นเพราะอะไร

โดยตนได้วิเคราะห์แล้วพบว่าระเบียบกฎเกณฑ์ข้อบังคับที่กองทัพเรือนำมาใช้กับทุกคน ไม่ได้เปลี่ยนไปจากเดิม และยุทธศาสตร์กองทัพเรือก็ไม่ได้เปลี่ยนมากนัก แต่สิ่งที่เปลี่ยนก็คือค่านิยมกำลังพล ที่ยึดติดกับเงินทอง ความร่ำรวย การใช้ชีวิตที่หรูหรา ซึ่งอดีตบรรพบุรุษของเราอยู่อย่างแบบพอเพียง ปัญหาอีกประการคือการปกครองบังคับบัญชาที่เป็นกันเองเกินไป เพราะเราอยู่แบบพ่อลูก พี่น้อง แต่ผู้ใต้บังคับบัญชาก็ดีใจที่นายใจดี จึงไม่ทำผิดให้นายเสียใจ

แต่ปัจจุบันความใจดีของผู้บังคับบัญชากลับทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาไม่เชื่อถือ ไม่ยอมทำตาม ไม่ตอบรับความใจดี ดังนั้นเราต้องกลับมาทบทวนว่าคนเป็นนายควรจะใจดีกับทุกคนหรือไม่  อีกเรื่องคือการเติบโตในชีวิตรับราชการ เรามีวิธีขึ้นสู่การเป็นผู้บัญชาการเหล่าทัพมากมาย จนน้อง ๆ ไม่รู้จะเดินตามทิศใด แต่ทิศที่ถูกต้องต้องได้รับการบูรณะ และยืนหยัดในกองทัพเรือให้ได้ ที่ผ่านมาความไม่ชัดเจนของผู้บังคับบัญชา และความไม่จริงจัง โดยเมื่อขึ้นเป็นนายคนแล้วไม่ทำหน้าที่นายให้สมบูรณ์แบบ สั่งไม่รู้เรื่อง ไม่กล้าตัดสินใจ ไม่มีองค์ความรู้ ลังเล แก้ไขคำสั่งบ่อยครั้งจนผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติตามไม่ถูก

"อีกปัญหาหนึ่งที่เกิดขึ้นคือการเลื่อนไหลของการรับราชการที่มีระบบอุปถัมภ์ มากเกินกว่าคุณธรรม ผบ.ไม่เคยรังเกียจระบบอุปถัมภ์ เพราะก็โตมาในจุดที่มีระบบอุปถัมภ์เหมือนกัน แต่ให้บาลานซ์ พอเหมาะพอสม และต้องอุปถัมภ์คนดี ปัจจุบันความเชื่อในเรื่องคอนเน็คชั่นมากกว่าจะมุ่งมั่นทำหน้าที่  ผบ.จึงขอให้ทุกคนนั่งอยู่กับที่ และทำหน้าที่ของตัวเองมากกว่าจะไปวิ่งเต้น ให้ดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาให้ดี ให้ความสำคัญในเรื่องสวัสดิการ ไม่ใช่พร่ำพูดหน้าแถวให้เขาตั้งใจทำงาน มีอุดมการณ์ เสียสละ ทุ่มเท แต่สวัสดิการที่พึงมีพึงได้ เขากลับไม่ได้รับ ซึ่งก็เป็นปัจจัยหนึ่งที่เขาก็ไม่สามารถ ที่จะตอบความปรารถนาความต้องการของเราได้" 

นอกจากนี้ ปัจจุบันกำลังพลหย่อนยานในวินัย และขาดอุดมการณ์ทหารอาชีพ เพราะกองทัพเรือไทยไม่ใช่กองทัพเรือที่รบจริง เพราะไม่ได้มีภัยคุกคามที่รบจริง ทำให้ประมาทและไม่เข้าใจว่าการเตรียมพร้อมที่จะรบเป็นอย่างไร จึงมีปัญหาทุกวันนี้ หรือแม้กระทั่งงานสรรพาวุธ ลูกปืนอยู่ในคลัง ต้องตรวจวันละกี่รอบ มีกล้องวงจรปิดในการตรวจสอบการนำอาวุธ มีการเซ็นต์รับออกตามระเบียบทุกอย่าง หรือเรื่องการรักษาวินัยเอกสารลับ แต่ทำไมเอกสารรับถึงหลุดไปถึงมือสื่อมวลชนได้ หรือทำไมเรื่องที่คุยกัน 5 คนในห้องถึงออกไปถึงหูคนอื่นได้ ปีนี้จะขอแก้ไขเรื่องเหล่านี้ ซึ่งจะแก้ได้ก็คือทุกคนต้องช่วยกันทำ ตั้งแต่พลเรือเอกจนถึงพลทหาร 

ขณะเดียวกัน ผบ.ทร. ยังย้ำด้วยว่า กองทัพเรือจะบริหารแบบรวดเร็ว สั่งผ่านเสนาธิการหทารเรือ เพื่อให้เจ้ากรม รองเสธ. จะได้ดำเนินการอย่างรวดเร็ว สุดท้ายคืออยากให้กำลังพลทุกคนอยู่กันด้วยความสามัคคี ต้องได้รับการปกครองบังคับบัญชาอย่างถ้วนหน้าด้วยความยุติธรรม ผู้บังคับบัญชาจะต้องให้ทุกคนได้รับสิทธิและโอกาสสวัสดิการที่ทุกคนพึ่งได้ให้ดีที่สุด

โดยตนได้ให้กรมฝ่ายอำนวยการไปรับข้อมูลจากหัวหน้าหน่วยราชการ เพื่อนำบัญชีการซ่อมทำหน่วยมาให้ดู เช่นเรื่องห้องน้ำต่าง ๆ จะจัดงบฯ ไปให้ซ่อมทำ และปีใหม่จะไปตรวจเพื่อเป็นของขวัญปีใหม่กับทุกคน ของขวัญอีกอย่างคือ ยกเลิกการจูงจักรยานและจักรยานยนต์ทุกประตูของกองทัพเรือ ให้ขับมาได้เลยอย่างช้า ๆ จะไม่มีการตรวจเครื่องหมายผู้ใต้บังคับบัญชาที่ประตู แต่ให้หัวหน้าหน่วยไปตรวจกันเองในการตรวจแถววันพุธ-พฤหัส จะนำงบมาซ่อมห้องน้ำ และซ่อมทุกอย่าง เพื่อให้ลูกน้องเราให้กินดีอยู่ดี และจะแจกแจงเงินก้อนนี้ให้โปร่งใสว่าหน่วยใดได้อะไรบ้างได้ และจำนวนเท่าไร