ป.ป.ช.แนะภาคธุรกิจขันน็อตป้องกันสินบน

ในช่วงที่ทุกประเทศทั่วโลกกำลังเผชิญวิกฤติครั้งใหญ่จากโรคระบาดที่เกิดจากเชื้อไวรัสCOVID-19 ทั้งในมิติทางด้านสาธารณสุข และด้านเศรษฐกิจ ส่งผลให้การขับเคลื่อนงานของภาครัฐและเอกชนต่างชะลอตัวหรือต้องหยุดชะงักไป รวมทั้งยังต้องมีการรัดเข็มขัดและจัดสรรงบประมาณอย่างระมัดระวังเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการบริหารกิจการ

ในส่วนของภาคธุรกิจนั้นแน่นอนว่าในสถานการณ์วิกฤติเช่นนี้ผู้ประกอบการทั้งหลายย่อมให้ความสำคัญกับการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า เช่นการเร่งปรับเปลี่ยนประเภทหรือรูปแบบการทำธุรกิจและการจัดสรรทรัพยากรต่างๆอย่างเหมาะสมเพื่อจัดการเรื่องโรคระบาดและหล่อเลี้ยงธุรกิจให้เดินต่อรวมไปถึงการเร่งหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆเพื่อหารายได้เข้าองค์กร

อย่างไรก็ดี เป็นที่น่าสนใจว่าในสถานการณ์วิกฤติที่ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและผู้ประกอบการต้องตัดสินใจอย่างฉับพลันนั้นความเสี่ยงในเรื่องของการทุจริตให้สินบนอาจเกิดขึ้นรวดเร็วตามไปด้วย เช่นการปรับเปลี่ยนลักษณะธุรกิจอาจทำให้องค์กรของท่านต้องหาบริษัทผู้ร่วมทำธุรกิจรายใหม่เพื่อให้กิจการเดินหน้าต่อได้อย่างเร่งด่วนซึ่งท่านอาจไม่ทราบแน่ชัดว่าผู้ประกอบการรายนี้มีประวัติอย่างไรมีความเกี่ยวข้องกับ เจ้าพนักงานรัฐหรือไม่หรือมีมาตรฐานคุณธรรมจริยธรรมในการทำธุรกิจมากน้อยเพียงใด ซึ่งจุดนี้เองหากไม่มีการตรวจสอบให้ดี อาจเป็นช่องโหว่ให้มีการทุจริตเกิดขึ้นและนำเอาปัญหาต่างๆ มาสู่องค์กรจนอาจต้องกลายเป็นคดีความได้

ดังนั้นในยุคของการทำธุรกิจท่ามกลางความท้าทายต่างๆ ที่เกิดจากการระบาดของไวรัส COVID-19 นี้ สำนักงาน ป.ป.ช.จึงอยากให้คำแนะนำแก่ผู้ประกอบการภาคธุรกิจเอกชนในการตรวจสอบและขันน็อตมาตรการป้องกันการทุจริตและการให้สินบนอย่างเข้มงวดเพื่อประโยชน์ในการทำธุรกิจอย่างยั่งยืนต่อไปในระยะยาวหลังวิกฤติครั้งนี้ผ่านพ้นไปโดยมาตรการที่สำนักงาน ป.ป.ช. อยากแนะนำให้ภาคธุรกิจให้ความสนใจและเร่งดำเนินการยกตัวอย่างเช่น

1.การเน้นย้ำนโยบายและเจตนารมณ์ของผู้บริหารสูงสุดในการต่อต้านการทุจริตและการให้สินบนนอกจากการวางกลยุทธ์เพื่อเร่งหารายได้เข้าองค์กรผู้บริหารสูงสุดมีหน้าที่สำคัญในการเน้นย้ำนโยบายและเจตนารมณ์เกี่ยวกับการประกอบธุรกิจอย่างโปร่งใสมีธรรมาภิบาลเพื่อให้พนักงานยึดมั่นเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานต่อไปแม้จะอยู่ในสถานการณ์ที่ท้าทายโดยแม้ว่าการหารายได้จะเป็นเป้าหมายสำคัญขององค์กรแต่ผู้บริหารต้องทำให้มั่นใจว่ารายได้เหล่านั้นต้องไม่ได้มาจากการทุจริต

2.การประเมินความเสี่ยงในการทุจริตให้สินบน เมื่อธุรกิจมีความจำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ใหม่ซึ่งอาจต้องมีการเปลี่ยนแปลงสายการผลิต เปลี่ยนแปลงฐานลูกค้า เปลี่ยนแปลงคู่สัญญาหรือเปลี่ยนแปลงเป้าหมายในการทำธุรกิจ ความเสี่ยงในเรื่องของการทุจริตและการให้สินบนอาจเปลี่ยนแปลงไปด้วยดังนั้นองค์กรจึงจำเป็นต้องมีการประเมินความเสี่ยงในเรื่องของการทุจริตและการให้สินบนเพื่อให้เท่าทันกับสถานการณ์ปัจจุบันและสามารถจัดทำมาตรการที่เหมาะสมในการจัดการกับความเสี่ยงใหม่ที่เกิดขึ้น 0

3.การนำเอามาตรการป้องกันสินบนไปปรับใช้กับผู้ที่เกี่ยวข้องทางธุรกิจ ดังที่กล่าวไปข้างต้นว่าการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจอาจทำให้องค์กรต้องมีการปรับเปลี่ยนผู้ร่วมทำธุรกิจ เช่นที่ปรึกษา ตัวแทนดังนั้นองค์กรควรมีการตรวจสอบสถานะของผู้ร่วมทำธุรกิจเหล่านี้รวมทั้งขอคำมั่นหรือกำหนดในสัญญาว่าจะต้องมีการปฏิบัติตามกฎหมายและมาตรการที่เกี่ยวข้องกับการต่อต้านการให้สินบน

4.การจัดหลักสูตรฝึกอบรมให้กับพนักงาน ในช่วงวิกฤติ COVID-19ที่หลายองค์กรมีนโยบายให้พนักงานทำงานที่บ้านและมีการสื่อสาร ผ่านระบบออนไลน์มากขึ้นนั้นเป็นช่วงที่เหมาะสมอย่างยิ่งในการจัดหลักสูตรฝึกอบรมเรื่องการต่อต้านการทุจริต และการให้สินบนโดยอาจจัดเป็นหลักสูตรภาคบังคับผ่านระบบออนไลน์เพื่อให้พนักงานทุกคนมีโอกาสเข้าร่วมได้อย่างสะดวกและทั่วถึง

สุดท้ายนี้ เราเชื่อว่าการลงทุนในระบบ complianceและมาตรการป้องกันการทุจริตและป้องกันการให้สินบนที่มีประสิทธิภาพยังควรเป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญที่ผู้ประกอบการควรให้ความใส่ใจเสมอโดยเฉพาะในช่วงภาวะวิกฤติอย่างเช่นในปัจจุบันเพราะไม่ว่าธุรกิจจะต้องปรับตัวมากน้อยเพียงไหนก็ตามแต่หากมีการกระทำความผิดเกิดเป็นคดีความขึ้นแล้ว ย่อมไม่คุ้มค่ากับผลกระทบต่างๆที่จะเกิดตามมาและผู้ประกอบการก็ไม่อาจอ้างความจำเป็นในช่วงวิกฤติเพื่อเป็นข้อยกเว้นให้พ้นความรับผิดได้ดังนั้น การสร้างระบบภายในที่ดีก็เปรียบเสมือนการสร้างภูมิคุ้มกันตัวเราให้แข็งแรงรอดพ้นจากความเจ็บป่วย "ไม่ประมาท การ์ดอย่าตกในยุคการทำธุรกิจแบบ New Normalแล้วเราจะผ่านพ้นภาวะวิกฤตินี้ไปด้วยกัน" ทั้งนี้ผู้ที่สนใจสามารถศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกฎหมายและมาตรการป้องกันการให้สินบน เจ้าพนักงานของรัฐของสำนักงาน ป.ป.ช.ได้ที่เว็บไซต์ www.nacc.go.th/abas