บสย. กางยุทธศาสตร์ปี 2026 ปรับทัพค้ำประกัน 7 หมื่นล้าน-ส่งมาตรการหั่นหนี้กลุ่มเปราะบาง 50%

16 มิถุนายน 2569 ดร.สิทธิกร ดิเรกสุนทร กรรมการและผู้จัดการทั่วไป บรรษัทประกันสินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม (บสย.) เปิดเผยในงานประชุม TCG Stakeholders’ Day 2026 ถึงทิศทางการขับเคลื่อนองค์กรในปี 2569 ว่า บสย. ได้ทำการปรับเปลี่ยนตำแหน่งทางการตลาด เพื่อทำหน้าที่เป็นเกตเวย์เชื่อมโยงโอกาสทางการเงิน โดยมุ่งเน้นให้ผู้ประกอบการขนาดย่อมและขนาดกลางเข้าพบ บสย. เป็นด่านแรกเพื่อประเมินศักยภาพและตรวจสุขภาพทางการเงินด้วยระบบเครดิตสกอริ่ง ก่อนจะยื่นขอสินเชื่อกับสถาบันการเงินจริง เพื่อเพิ่มโอกาสในการอนุมัติและลดปัญหาการถูกปฏิเสธสินเชื่อ

 

ดร.สิทธิกร ดิเรกสุนทร กรรมการและผู้จัดการทั่วไป บรรษัทประกันสินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม (บสย.) เปิดเผยในงานประชุม TCG Stakeholders’ Day 2026 ถึงทิศทางการขับเคลื่อนองค์กรในปี 2569

 

 

 

สำหรับแนวทางการขับเคลื่อนในปีนี้ บสย. จะดำเนินงานภายใต้ยุทธศาสตร์หลักที่เรียกว่า “3-Prompt” (บสย. 3 พร้อม) เพื่อตอบรับมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐและรองรับการเปลี่ยนผ่านสู่นวัตกรรมทางการเงินดิจิทัล รวมถึงธนาคารไร้สาขา โดยแบ่งออกเป็น 3 มิติ 

 

 

1. มาตรการค้ำประกันสินเชื่อ 70,000 ล้านบาท (พร้อมค้ำ) บสย. ตั้งเป้าผลักดันยอดค้ำประกันรวมในระบบไม่ต่ำกว่า 70,000 ล้านบาท โดยจะจัดสรรผ่านโครงการสำคัญ ได้แก่ โครงการ Quick Big Win วงเงิน 50,000 ล้านบาท โครงการกระบะพี่ มีคลังค้ำ วงเงิน 3,500 ล้านบาท, โครงการ Credit Plus บสย. ดำเนินการเอง วงเงิน 20,000 ล้านบาท นอกจากนี้ ยังมีการขยายขอบเขตการค้ำประกันสินเชื่อไปยังกลุ่มผู้ประกอบธุรกิจที่มิใช่สถาบันการเงิน และกลุ่มนาโนไฟแนนซ์ เพื่อกระจายสภาพคล่องให้ครอบคลุมผู้ประกอบการรายย่อยทุกระดับ

2. มาตรการปรับโครงสร้างหนี้และช่วยเหลือลูกหนี้ (พร้อมช่วย)
ในส่วนของการจัดการหนี้เสีย บสย. วางเป้าหมายเข้าช่วยเหลือและปรับโครงสร้างหนี้ให้แก่ผู้ประกอบการที่เป็นหนี้เคลมมากกว่า 6,000 ราย โดยมีเงื่อนไขสำคัญคือ การยืดระยะเวลาการผ่อนชำระนานสูงสุด 7 ปี และคิดอัตราดอกเบี้ย 0%

 

ขณะเดียวกัน ได้มีมาตรการพิเศษสำหรับกลุ่มลูกหนี้เปราะบาง ยอดจ่ายเคลมไม่เกิน 200,000 บาท ที่มีความตั้งใจจะปิดจบหนี้ บสย. จะพิจารณาลดเงินต้นให้สูงสุดถึง 50% เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถประคองธุรกิจให้อยู่รอดและกลับเข้าสู่ระบบสินเชื่อปกติได้อีกครั้ง

 

3. การยกระดับโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล (พร้อมพลัส+)
ปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานด้วยเทคโนโลยี โดยเปิดตัวแพลตฟอร์ม SMEs First เพื่อให้ผู้ประกอบการเข้ามาประเมินศักยภาพของตัวเองควบคู่ไปกับการค้ำประกัน และมีการนำระบบ PromptClaim Management มาให้สถาบันการเงินพันธมิตรใช้ เพื่อเพิ่มความรวดเร็วในการส่งข้อมูลการเคลมและการจองวงเงินแบบรายใบ ซึ่งจะช่วยลดระยะเวลาและขั้นตอนการดำเนินงานระหว่างสถาบันการเงินกับ บสย. ให้กระชับขึ้น

 

ทั้งนี้ บสย. ยังได้ระบุถึงกรอบการทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียประจำปี 2569 รวมทั้งสิ้น 12 แผนงาน ซึ่งครอบคลุมทั้งการร่วมมือกับธนาคารพาณิชย์เพื่อสกัดกั้นการเกิดหนี้เสีย การส่งเสริมองค์ความรู้ทางการเงิน ตลอดจนการทำหน้าที่เป็นศูนย์เชื่อมโยงและที่ปรึกษาทางการเงิน เพื่อสร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจไทยสามารถเติบโตท่ามกลางสภาวะความผันผวนของเศรษฐกิจโลกได้อย่างสมดุล