Business
31 ส.ค. 2569 | PR NEWS
เมื่อหุ้นกู้อายุ 5 ปี วงเงิน 1,000 ล้านบาทของ “แสนสิริ” ถูกจองเต็มในเวลาเพียง 67 วินาที ตัวเลขนี้ไม่ได้สะท้อนแค่ความนิยมในตราสารหนี้ แต่กำลังบอกว่า “ตลาดทุน” มองเห็นอะไรบางอย่างในแผนธุรกิจระยะยาวของหนึ่งในผู้นำอสังหาริมทรัพย์ไทย 67 วินาทีที่สะท้อนมากกว่า “ขายหมด หุ้นกู้ Sold Out เร็ว อาจไม่ใช่แค่เรื่องดอกเบี้ย แต่คือเรื่อง “ความเชื่อมั่น”
บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) หรือ SIRI สร้างปรากฏการณ์ในตลาดทุน หลัง “หุ้นกู้ดิจิทัลแสนสิริ” อายุ 5 ปี อัตราดอกเบี้ยคงที่ 3.70% ต่อปี วงเงินรวม 1,000 ล้านบาท ซึ่งเสนอขายผ่านแอปพลิเคชัน “เป๋าตัง” ของธนาคารกรุงไทย สามารถปิดยอดจองซื้อเต็มวงเงินภายในเวลาเพียง 67 วินาทีถ้ามองเพียงตัวเลข 67 วินาที นี่คือ สถิติของการขายหุ้นกู้ที่รวดเร็วแต่ถ้ามองในมุมธุรกิจ สิ่งที่น่าสนใจกว่าคือ นักลงทุนกำลังตัดสินใจ “ล็อกเงิน” ไว้กับบริษัทเป็นเวลาถึง 5 ปีนั่นหมายความว่า สิ่งที่นักลงทุนกำลังซื้อ ไม่ได้มีเพียงผลตอบแทน 3.70% ต่อปี แต่รวมถึงความเชื่อมั่นว่าแสนสิริจะสามารถเดินหน้าแผนธุรกิจ สร้างรายได้ และบริหารกระแสเงินสดได้อย่างแข็งแกร่งตลอดช่วงเวลาของตราสาร
โดยเฉพาะในช่วงที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ยังเผชิญความท้าทายทั้งกำลังซื้อ ต้นทุนทางการเงิน และภาวะเศรษฐกิจ การที่หุ้นกู้ระยะยาวสามารถปิดการขายได้ในระดับ “วินาที” จึงน่าสนใจในฐานะดัชนีสะท้อน Brand Trust ของบริษัท
ครึ่งปีแรกกำไร 1,869 ล้านบาท ขณะที่ยอดขายแตะ 25,500 ล้านบาท ความเชื่อมั่นของตลาดไม่ได้เกิดขึ้นจากอากาศ แต่มีตัวเลขทางธุรกิจรองรับ ในช่วงครึ่งปีแรก 2569 แสนสิริมีกำไรสุทธิ 1,869 ล้านบาท รายได้รวม 14,235 ล้านบาท และยอดขาย 25,500 ล้านบาท พร้อมปิดการขายไปแล้ว 12 โครงการ คิดเป็นมูลค่ารวมกว่า 18,000 ล้านบาท ตัวเลขเหล่านี้ทำให้ภาพของ “หุ้นกู้” เชื่อมโยงกับ “ธุรกิจ” ได้ชัดขึ้นเพราะในมุมของเจ้าของธุรกิจ เงินทุนที่ระดมได้ไม่ได้จบลงวันที่หุ้นกู้ Sold Out แต่คือ เงินทุนที่ต้องถูกนำไปบริหารต่อให้เกิดรายได้ กำไร และกระแสเงินสดในอนาคตพูดง่ายๆ คือ ตลาดทุนกำลังส่งเงินให้บริษัทวันนี้ ขณะที่บริษัทต้องส่งต่อความสามารถในการเติบโตกลับไปให้ผู้ลงทุนในอีก 5 ปีข้างหน้า
ยอดขายที่รอโอน ช่วยเปลี่ยน “แผนเติบโต” ให้มีรายได้รออยู่ข้างหน้าหนึ่งในจุดที่ทำให้แผนธุรกิจของแสนสิริมีความต่อเนื่อง คือ Backlog ที่มีมากกว่า 26,000 ล้านบาทในจำนวนนี้ ราว 40% คาดว่าจะรับรู้รายได้ภายในปี 2569 ส่วนที่เหลือทยอยรับรู้ในช่วงถัดไป สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ Backlog จึงเปรียบเสมือน “สะพาน” ที่เชื่อมระหว่างยอดขายกับรายได้ในอนาคตเมื่อบริษัทมีสินค้าที่ขายไปแล้ว และกำลังรอการโอน ย่อมช่วยเพิ่มความสามารถในการมองเห็นรายได้ล่วงหน้า และเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของการบริหารกระแสเงินสด นี่จึงเป็นอีกเหตุผลที่ทำให้การระดมทุนระยะยาวสามารถเดินคู่กับแผนธุรกิจได้ เพราะฝั่งหนึ่งคือ เงินทุนที่เข้ามา ส่วนอีกฝั่งคือ ฐานรายได้ที่กำลังทยอยกลับเข้ามา
