"ดร.แดน" แนะ"พรรคประชาชน" หลัง"โกเฮง"คว้า"นายกอบจ.ลำพูน"สะดุดไม่ได้ 

3 กุมภาพันธ์  2568   ชัยชนะของ"โกเฮง" วีระเดช  ภู่พิสิฐ  หนึ่งเดียวของพรรคประชาชนได้ปักธงจังหวัดลำพูน คว้าเก้าอี้นายกอบจ.ลำพูนอย่างไม่เป็นทางการ ถือเป็นความท้าทายใหม่ ของ"โกเฮง" และ พรรรคประชาชน ต่อการขับเคลื่อนการเมืองระดับท้องถิ่น  

 "ศ.ดร.เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์" หรือ "ดร.แดน" ประธานสถาบันการสร้างชาติ(NBI) / ประธานสถาบันอนาคตศึกษาเพื่อการพัฒนา(IFD) และนักวิชาการอาวุโส มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ให้สัมภาษณ์กับ "เนชั่นทันข่าวเย็น" ว่า ครั้งนี้เป็น "เดิมพัน" ที่สำคัญของพรรคประชาชน 

เพราะ เปรียบเสมือนการบริหาร "รัฐบาลน้อย" ที่พรรคประชาชนมีโอกาสได้ทำ ดังนั้น จึงเป็นการพิสูจน์การบริหารระดับย่อย ที่แม้ไม่อาจบอกความสามารถได้ทั้งหมด แต่บอกได้บ้างว่าเป็นการทดลองในสเกลเล็ก ส่วนตัวอาจารย์ มองว่าเป็นความได้เปรียบด้วย เพราะ ลำพูนนั้น เป็นเมืองเล็ก  

 

ต่อจากนี้ "ดร.แดน" เชื่อว่า พรรคประชาชนคงลงมาช่วยกันแบบเต็มเหนี่ยว เพราะ ถูกสบประมาทมานานตั้งแต่ก่อนหน้านี้ ว่าไม่มีประสบการณ์ สส.ทั้งหลายส่วนใหญ่เป็น first jobber ทำงานครั้งแรกในชีวิต การบริหารก็คง "ไม่เป็นโล้เป็นพาย" ถึงเวลาจริงคงทำไม่ได้แบบที่พูด 

ถามว่า "พรรคประชาชน" รู้ตัวหรือไม่ ว่าถูกจับตา ถูกทดสอบ "ดร.แดน " คิดว่าเขารู้ตัว จึงไปผนึกกำลังกันตรงนั้น ช่วยให้สำเร็จ และจะพยายามทุ่มเทเต็มที่ให้มีผลสัมฤทธิ์ พอที่ชนะใจประชาชน ให้เชื่อใจในการเมืองระดับชาติตต่อไป เพราะ สนามใหญ่ เขาก็รู้ตัวว่า กำลังโดนเตะสกัดอยู่ทุกวิถีทาง ไม่ให้ได้เป็นรัฐบาล เขาจึงหวังใช้ตรงนี้ทำให้ประชาชนมั่นใจ 

"เขาจะลงเต็มสูบ ทุ่มเต็มที่ เอานโยบายแปลกใหม่ ที่คนจับต้องได้มาเพื่อพิสูจน์ตัวเอง ถ้าทำสำเร็จ ก็ไม่ได้แปลว่าระดับชาติจะสำเร็จ 100% แต่อย่างน้อยทำได้ดีกว่าไม่ทำ แต่ถ้าทำไม่สำเร็จ นี่หนักเลย เดิมพันครั้งนี้หนักมาก ถ้าลำพูนเล็กนิดเดียวยังทำไม่สำเร็จแล้วชาติจะทำได้อย่างไร เขาจึงต้องทุ่มเต็มแรง..."

นโยบายพรรคส้ม ทำจริงไม่ง่าย อบจ. ไม่มีอำนาจทุกอย่าง

ในฐานะที่ "ดร.แดน" เคยลงสมัครผู้ว่าฯ กทม. มาแล้ว เป็นคนที่รู้ดีว่า การทำงานท้องถิ่นนั้น ไม่ง่าย โดยเฉพาะ เรื่อง "อำนาจ" เพราะ หลายอย่างอำนาจไม่ได้อยู่ที่ท้องถิ่น อำนาจนั้นอยู่เลยไปถึงหน่วยงานราชการ กระทรวง กรม กอง ในจังหวัด ที่ถืออำนาจในระดับชาติ 

นอกจากนั้น การบริหาร หัวของจังหวัด ยังมีทั้ง "ผู้ว่าราชการจังหวัด" และซ้อนกับ "นายก อบจ."อีก ท้องถิ่นจะเจออำนาจราชการ ของผู้ว่าฯ ที่ต้องถ้อยทีถ้อยอาศัย ทำทุกอย่างไม่ได้เต็มที่ แม้งบประมาณจะมีเยอะก็จริง แต่อำนาจบอกชัดในกฎหมายว่าทำอะไรได้บ้าง ต่างจากผู้ว่าฯ กทม. ที่ทำได้เต็มที่กว่านิดหนึ่ง แต่ถึงขนาดนั้น กทม. ยังมีปัญหา 

อาจารย์จึงสรุปว่า "โอกาสสัมฤทธิ์ผลโดยเต็มไม้เต็มมือ มันไม่ง่ายอย่างที่คิด" 

นอกจากนั้น "อาจารย์เกรียงศักดิ์"  ยังได้มีการวิเคราะห์ นโยบายที่ "นายก อบจ.ลำพูน" พรรคส้ม บอกว่าจะทำด้วย 

1. เปิดเผยงบประมาณ โปร่งใส – มีส่วนร่วม 

- ความเป็นจริง คนทำงานการเมืองลงทุนไปเยอะ จะโปร่งใสจริงได้เต็มที่หรือไม่ 

- ถ้าคิดจะเปิด ต้องเปิดให้หมด ไม่เช่นนั้นจะมีข้อครหาตามมาด้วย 

- เนื่องจากผู้สมัครนั้นเป็น "ทายาทบ้านใหญ่" ยังมีคำถามเรื่องการทำงานวัฒนธรรมเดิมๆ หรือไม่

2. ฐานข้อมูลการพัฒนาเมือง (City Data Platform)

- เป็นวิธีที่ถูกต้อง ถ้าเก็บข้อมูลเป็นระบบ แต่จะมีวิธีเก็บข้อมูลแบบใด  

- ให้ สจ.ไปช่วยเก็บข้อมูล (ไม่ใช่คนของตัวเอง) เพราะ คะแนนเสียงมาจากหัวคะแนนธรรมชาติ 

- ข้อมูลที่ได้จะมีประโยชน์หรือไม่ และลงลึกได้มากแค่ไหน 

3. การประปาจังหวัดลำพูน

- เป็นโมเดลที่น่าสนใจ เพราะ หากมองว่าราชการทำได้ไม่ดี ก็ควรมีวิธีการแบบใหม่ 

"ดร.แดน" ห่วง "โปลิตบูโร" พรรคส้ม ครอบงำ อบจ.ลำพูน

นอกจากนั้น "ดร.แดน" ยังฝากคำแนะนำ ถึง แกนนำ / ผู้นำ ของพรรคประชาชน ว่า การลงไปช่วยเหลือ นายก อบจ.ลำพูน ครั้งนี้ ต้องบริหารให้ดี แม้มีความจำเป็นต้องระดมสรรพกำลังไปช่วย แต่ถ้าไปกำกับแรงเกินไป อาจทำให้ตัว นายก เองอึดอัด หรืออาจถึงขั้นครอบงำการบริหารได้ อันนี้ต้องระวัง ยิ่งยังมีคำถาม ถึงการบริหารภายในพรรค ภายใต้กลุ่ม "โปลิตบูโร" สีส้มด้วย 

"แนวโน้มการบริหารของพรรคประชาชน ก็มีการควบคุม พอประมาณ แม้ภาพที่แสดงออกจะเป็นลักษณะแบบประชาธิปไตย แต่เวลาบริหารด้านใน เป็นอำนาจรวมศูนย์ ตามความคิดของตน อาจเกิดการครอบงำมาก จนทำให้คนทำงานอึดอัด เราคงเคยได้ยินว่า มีเรื่อง โปลิส บูโร อยู่ในพรรค ด้วย แกนนำ กลุ่มเล็กๆ เป็นลักษณะการสั่งการจากบนลงล่างอยู่ด้วย ส่วนนี้ต้องระวัง..."

สุดท้าย "ดร.แดน" แนะนำว่า ต้องระวัง การถูก "สะกัด" จากหน่วยงานต่างๆ แต่คงไม่รุนแรง เท่ากับการเลือกตั้ง เพราะ คงมีในบางระดับเท่านั้น คนไทยมารยาทดี ถ้าสะกัด คงไม่ทำแบบน่าเกลียด ยกเว้นหน่วยเหนือ หรือนักการเมืองสั่งมาจริงๆ ก็อาจจะมีบ้างที่ทำตามใจนาย แต่คงไม่ถึงกับสกัดแบบเสียมารยาท อาจะมีระวังไม่ให้เสียคะแนน ไม่ให้ทำอะไรได้ง่ายนัก อาจจะเจอในแง่ ไม่ให้ความร่วมมือ นั่นเอง