กีฬา
09 เม.ย. 2562 | weerachet_sir
ผู้จัดการทีมสโมสรชื่อดังของพรีเมียร์ลีก อังกฤษ อย่าง แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด โอเล่ กุนนาร์ โซลชาร์ ให้สัมภาษณ์ก่อนการแข่งขันยูฟ่า แชมเปี้ยนส์ลีก รอบก่อนรองชนะเลิศ พบ บาร์เซโลน่า โดยย้อนความไปสมัยตัวเองเป็นนักเตะและได้สามแชมป์กับ "ปีศาจแดง" เมื่อปี 1999
โอเล่ กุนนาร์ โซลชาร์นายใหญ่ของยูไนเต็ดคนปัจจุบัน มีส่วนร่วมสำคัญช่วยให้ต้นสังกัดคว้าแชมป์พรีเมียร์ ลีก, แชมเปี้ยนส์ ลีก และ เอฟเอ คัพ ซึ่งจนถึงทุกวันนี้ พวกเขาเป็นทีมแรกและทีมเดียวของประเทศอังกฤษ ที่เถลิงแชมป์รายการเมเจอร์ 3 ใบในฤดูกาลเดียวได้
อดีตหน้าเป้าหน้าเด็กให้สัมภาษณ์กับ ESPN ระบุว่า: "เราท้าทายกันและกันทุกวันในการฝึกซ้อม มีการสู้กันทุกครั้ง และมีความยุติธรรมภายในใจที่ผมไม่ค่อยได้เห็นจากทีมไหนอีกมากนัก
"เราไม่เคยยอมรับให้ใครสักคนหนึ่งทำผลงานได้ต่ำกว่ามาตรฐานในการฝึกซ้อม เราไล่หวดกันและเราต้องเอาชนะในทุก ๆ วัน สิ่งดังกล่าวถ่ายทอดไปสู่การแข่งขันและเราก็ไม่เคยยอมแพ้ ณ เวลานั้นสปิริตของทีมสุดยอดมาก
"ผมอยากให้นักเตะของผมผลักดันกันและกันพร้อมทั้งเรียกร้องทัศนคติการทุ่มเทแบบ 100% จากกันและกันในทุก ๆ วัน นั่นเป็นหนทางเดียวที่จะทำให้คุณพัฒนา และเป็นหนทางเดียวที่จะทำให้คุณคว้าชัยชนะ เรามีบางอย่างที่พิเศษ
"ตอนนี้เรามีกลุ่มนักเตะที่แตกต่างจากเดิมซึ่งความท้าทายคือ 'ผมจะทำให้ผู้เล่นเหล่านี้กลายเป็นแชมป์อย่างที่เราเคยเป็นได้อย่างไร?'"
โซลชาร์ยังกล่าวเสริมด้วยว่า เขาได้น้อมนำคำสอนของเซอร์ อเล็กซ์ เฟอร์กูสัน กุนซือระดับตำนานที่เขาเคยร่วมงานด้วยมาปรับใช้กับการทำงานตอนนี้
"ตอนที่ผมกลับมาที่นี่ในฐานะผู้จัดการทีม ผมคิดเยอะมากเลยนะว่าทีมที่จะคว้าแชมป์ต้องทำอย่างไร การจะเอาชนะในเวทีใหญ่ ๆ ได้นี่ต้องใช้อะไร? ผมไม่ใช่คนประเภทที่จะนึกย้อนเวลากลับไปแล้วคิดในใจว่า 'ตอนนั้นเป็นเวลาที่วิเศษมากเลยนะ...' มันเป็นเรื่องของการคิดว่าเราทำอะไรจนไปถึงจุดนั้นได้มากกว่า
"ผู้จัดการทีมพูดอะไรกับเรา? เขาใช้สูตรเด็ดสูตรไหนตอนทีมทอล์ค? เขาคุยกับเราเมื่อไร? บรรดารายละเอียดยิบย่อยต่าง ๆ
"ผมค่อนข้างโชคดีเพราะผมจดเรื่องราวที่เกิดขึ้นในแต่ละวันลงไดอารี่ ผมคิดถึงเรื่องฟุตบอลเยอะมากดังนั้นผมจึงมีความทรงจำที่ชัดเจนเกี่ยวกับเรื่องที่เกิดขึ้น แล้วผมก็เขียนเอาไว้ด้วย
"ช่วงปลายอาชีพค้าแข้ง ผมมีสมาธิกับสิ่งที่ผู้จัดการทีมพูดให้เราฟังมากขึ้น คุณได้เรียนรู้ว่าการพูดของเขามีแบบแผน เขามีแบบแผนที่ใช้ในการสร้างทีมจนนักเตะทุกคนเชื่อเหมือนกันว่า 'พวกเราสามารถทำได้'
"ผมเอาทีมทอล์คของเขามาใช้ไปบ้างแล้ว คุณต้องวางแผนนะ คุณจะทำทุกอย่างด้วยอารมณ์อย่างเดียวไม่ได้ เมื่อผมได้รู้จักกับเขา ผมตระหนักว่ามันไม่ใช่เรื่องอารมณ์ ตอนที่เขาเปิดไดร์เป่าผมสวดใครสักคน หรือเวลาที่เขาด่ากราด จริง ๆ แล้วมันมีเหตุผลอยู่เบื้องหลังสิ่งที่เขาทำ เขาอาจจะชี้นิ้วไปที่นักเตะสักคนเพื่อให้นักเตะอีก 10 คนไปช่วยนักเตะคนนั้น
"เขาอาจจะเอามือโอบประคบประหงมใครสักคน หรือจัดหนักใครสักคนเพื่อเค้นผลงานที่ดีที่สุดออกมา นั่นคือสิ่งที่ผมได้เรียนรู้จากเขามากที่สุด วิธีที่เขาใช้ในการนำสิ่งที่ดีที่สุดออกมาจากนักเตะทุก ๆ คน"
