Business
31 ม.ค. 2569
ASW เดินหน้าวางกลยุทธ์ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เจาะตลาดแคมปัสคอนโดเพื่อตอบโจทย์ดีมานด์นักศึกษา พร้อมขยายการลงทุนในภูเก็ต เมืองท่องเที่ยวระดับโลก มุ่งเพิ่มสัดส่วนรายได้ประจำ (Recurring Income) เสริมกระแสเงินสดที่มั่นคง ลดความผันผวนของรายได้ และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
หากมองย้อนกลับไปในสมรภูมิอสังหาริมทรัพย์ไทยตลอด 2–3 ปีที่ผ่านมา แอสเซทไวส์ หรือ ASW คือหนึ่งในผู้เล่นที่พิสูจน์ให้เห็นถึงความสามารถในการวางกลยุทธ์และปรับตัวอย่างต่อเนื่อง จากการเปลี่ยนโมเดลธุรกิจจากการขายขาด สู่การสร้างแหล่งสร้างกระแสเงินสดที่แม่นยำทั้งในกรุงเทพฯ และเมืองท่องเที่ยวระดับโลก
Kave (เคฟ) คือแบรนด์คอนโดมิเนียมเรือธงที่เปลี่ยน "การอยู่อาศัย" เป็น "การลงทุน" ในโลกของการลงทุนอสังหาฯ คำว่า "ดีมานด์จริง" คือหัวใจสำคัญ แอสเซทไวส์เข้าใจจุดนี้ดี จึงได้ปั้นแบรนด์ Kave ขึ้นมาจนกลายเป็นผู้นำตลาดแคมปัสคอนโด
ทำไม Kave ถึงแข็งแกร่ง? คำตอบไม่ได้อยู่ที่แค่ทำเลติดรั้วมหาวิทยาลัย แต่คือการสร้าง Ecosystem ที่นักศึกษา "อยากอยู่" และนักลงทุน "อยากได้"
แอสเซทไวส์กระจายพอร์ตไปในทำเลที่มีดีมานด์หมุนเวียนตลอดปี ปัจจุบันพัฒนาโครงการภายใต้แบรนด์ Kave แล้วกว่า 19 โครงการ มูลค่ารวม 34,800 ล้านบาท กระจายตัวในทำเลใกล้ 10 มหาวิทยาลัยชั้นนำ จุดเด่นอยู่ที่การออกแบบส่วนกลางที่เหนือกว่าตลาด ล่าสุดกับโครงการ Kave Wonderland ทำเลใกล้ม.ธรรมศาสตร์-รังสิต มูลค่าประมาณ 2,550 ล้านบาท ที่มาพร้อม Facilities มากกว่า 55 รายการ กำลังทยอยรับรู้รายได้ต่อเนื่องจากช่วงปลายปีที่ผ่านมา
กลยุทธ์ Campus Condo ไม่เพียงแต่ช่วยให้ แอสเซทไวส์ มียอดโอนที่สม่ำเสมอ แต่ยังสร้างความได้เปรียบในการบริหารสภาพคล่อง เพราะโครงการเหล่านี้มักจะมี Take-up Rate ที่สูงและเร็วตั้งแต่วันแรกที่เปิดตัว! การันตีด้วยการครองตำแหน่ง Best Investment Condo จาก LivingInsider Awards 3 ปีซ้อน (2023-2025) คือหลักฐานเชิงประจักษ์ว่านี่คือสินทรัพย์ที่ผลิต Cash Flow ได้จริง ไม่ใช่แค่ภาพฝัน
ขณะที่หลายคนตั้งคำถามกับการขยายตัวไปต่างจังหวัด แอสเซทไวส์เลือกเดินเกมผ่านการเข้าซื้อกิจการ (M&A) ในบริษัท ร่มโพธิ์ พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) หรือ TITLE ซึ่งเป็นเบอร์ต้นๆ ของ ภูเก็ต ผลลัพธ์ที่ออกมาพิสูจน์แล้วว่าแอสเซทไวส์ "ตาถึง" เพราะภายในเวลาเพียง 3 ปี พอร์ตโฟลิโอในภูเก็ตสามารถทำรายได้รวมสะสมทะลุ 10,000 ล้านบาท ไปเรียบร้อยแล้ว
การเข้าบุกภูเก็ต "ไม่ใช่" แค่การไปสร้างตึกขาย แต่คือการเข้าไปเก็บเกี่ยวดีมานด์จากทั่วโลก (Global Demand) ในวันที่ภูเก็ตกำลังเปลี่ยนผ่านจาก "เมืองท่องเที่ยว" สู่ "เมืองที่พักอาศัยระดับโลก" ซึ่งช่วยกระจายความเสี่ยงจากตลาดในกรุงเทพฯ ได้อย่างสมบูรณ์แบบ
เครื่องยนต์ตัวที่จะสร้างความยั่งยืนที่น่าสนใจยิ่งกว่าคือ แอสเซทไวส์ ไม่ได้หยุดอยู่แค่ "สร้าง-ขาย-จบ" แต่กำลังรุกหนักในธุรกิจที่สร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) เพื่อปิดช่องว่างความผันผวนของ ธุรกิจอสังหาฯ ที่ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจทั้งในประเทศและต่างประเทศ ประกอบด้วย
การมีรายได้ประจำเพิ่มขึ้น หมายถึง "กระแสเงินสด" ที่เสถียรขึ้น และนั่นคือ "เกราะป้องกัน" ชั้นดีในระดับหนึ่งที่ทำให้นักลงทุนมั่นใจได้ว่าแอสเซทไวส์จะเติบโตอย่างมีคุณภาพ ไม่ใช่เติบโตเพียงแค่ตัวเลขยอดขายชั่วครั้งชั่วคราว
จากภาพรวมทั้งหมด เราจะเห็นได้ว่า แอสเซทไวส์เดินเกมอย่างมีวินัยทางการเงิน (Financial Discipline) ทั้งในแง่การบริหารต้นทุน การเลือกจังหวะลงทุน และการกระจายพอร์ตไปหลายเซกเมนต์ ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาโครงการแนวราบ การขยับสู่ทำเลศักยภาพอย่าง EEC ตลอดจนการปักหมุดในภูเก็ตอย่างต่อเนื่องในช่วง 4–5 ปีที่ผ่านมา
วันนี้ผลลัพธ์เริ่มปรากฏอย่างชัดเจน โดยพอร์ตภูเก็ตได้เข้ามาช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้ผลการดำเนินงานของบริษัท รวมถึงความสำเร็จจากการรับรู้รายได้ของโครงการยักษ์ใหญ่อย่าง Kave Wonderland และธุรกิจสร้างรายได้ประจำที่เริ่มเดินเครื่อง ทำให้งบการเงินของแอสเซทไวส์มีความแข็งแรงเพียงพอที่จะเดินหน้าสู่เฟสถัดไปได้อย่างมั่นใจ
สำหรับการ ออกหุ้นกู้ รอบใหม่ในปี 2569 นี้ จึงถือเป็นจังหวะที่น่าจับตามองสำหรับนักลงทุนสถาบันและนักลงทุนรายใหญ่ (II&HNW) ที่มองหาสัดส่วนผลตอบแทนที่คุ้มค่าภายใต้ความเสี่ยงต่ำ ด้วยอัตราดอกเบี้ย 5.40 - 6.00% ต่อปี พร้อมกับความเชื่อมั่นผ่านพอร์ตคอนโดที่แข็งแกร่งและรายได้จากภูเก็ตที่เติบโตตามเป้า ซึ่งกำหนดจองซื้อในวันที่ 24-26 กุมภาพันธ์ 2569
ในโลกธุรกิจอสังหาฯ ผู้ชนะไม่ใช่คนที่สร้างได้ “ใหญ่ที่สุด” แต่คือคนที่ “แม่นยำที่สุด” วันนี้ แอสเซทไวส์ได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่า กลยุทธ์แคมปัสคอนโดและการบุกภูเก็ต ไม่ได้เป็นเพียงเดิมพันครั้งใหญ่ แต่คือหมากเกมที่วางไว้ล่วงหน้าอย่างแยบยล และกำลังกลายเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตในอนาคตอย่างยั่งยืน
ข่าวล่าสุด