โอกาสในการพัฒนารูปแบบไทยที่เป็นเอกลักษณ์
จากการวิเคราะห์ของ IAG ประเทศไทยมีโอกาสที่จะพัฒนาแนวทางเอนเตอร์เทนเมนต์คอมเพล็กซ์ที่เป็นเอกลักษณ์ โดยไม่จำเป็นต้องคัดลอกรูปแบบจากมาเก๊าหรือสิงคโปร์ แต่สามารถใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของประเทศในฐานะจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวชั้นนำพร้อมวัฒนธรรม อาหาร และทิวทัศน์ที่โดดเด่น
ในรายงานกล่าวถึงข้อเสนอของ Hard Rock ที่เน้นย้ำโอกาสในการผสมผสานกีฬา ความบันเทิง เทคโนโลยี และการเล่นเกมเข้าด้วยกัน
ขณะที่ข้อเสนอของ SKYH Entertainment Group สำหรับการพัฒนาในเขตหนองจอกประกอบด้วยองค์ประกอบที่หลากหลาย ทั้งกาสิโน โรงแรมห้าดาว สิ่งอำนวยความสะดวกด้าน MICE สนามแข่ง Formula 1 ลานสกีในร่ม ร้านค้าปลีกและร้านอาหารระดับพรีเมียม ศูนย์การแพทย์ สนามแข่งม้า สนามกอล์ฟมาตรฐาน PGA สวนสนุก สวนน้ำ สถานที่จัดคอนเสิร์ต และสถานที่จัดการแข่งขันมวยไทย
มุมมองผู้เชี่ยวชาญต่อการลงทุนในไทย
Scott Feeney ผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรม ที่ถูกอ้างถึงในรายงาน IAG ให้ความเห็นว่า นักลงทุนต่างชาติไม่ควรคาดหวังความเป็นเจ้าของ 100% แม้ว่ากฎหมายจะเปลี่ยนแปลงและได้รับอนุญาตก็ตาม เนื่องจากรูปแบบของสิงคโปร์ซึ่งเคยประสบความสำเร็จกับ LVS อาจไม่เหมาะสมกับบริบทของไทย
Feeney เสนอแนวทางว่านักลงทุนต่างชาติควรพิจารณาการลงทุนเฉพาะในส่วนกาสิโนที่จะถูกบูรณาการเข้ากับเอนเตอร์เทนเมนต์คอมเพล็กซ์ที่เป็นเจ้าของโดยคนไทย โดยอาจอยู่ในรูปแบบการเช่าที่ดินหรือพื้นที่ในโครงการ
คาดกรอบเวลาการพัฒนาและความเป็นไปได้
หากประเทศไทยสามารถผ่านกฎหมายที่สมดุลและน่าดึงดูดการลงทุนได้ในเร็วๆ นี้ กรอบเวลาที่อาจเป็นไปได้ตามรายงาน IAG คือ
- การสรุปกฎหมายภายในปี 2568
- กระบวนการประมูลในปี 2569
- การเริ่มก่อสร้างภายในปี 2570
- การเปิดเอนเตอร์เทนเมนต์คอมเพล็กซ์รุ่นแรกประมาณปี 2574-2575
อย่างไรก็ตาม ความไม่แน่นอนหลายประการยังคงต้องได้รับการแก้ไข และนักวิเคราะห์ยังมีความเห็นแตกต่างกันว่าประเทศไทยจะสามารถสร้างกฎหมายที่แข็งแกร่งพอที่จะดึงดูดผู้ประกอบการรีสอร์ทคาสิโนระดับโลกได้หรือไม่
3 สถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต
รายงานจาก IAG วิเคราะห์ว่ามีสถานการณ์ที่เป็นไปได้หลายรูปแบบสำหรับอนาคตของธุรกิจสถานบันเทิงครบวงจรในประเทศไทย
สถานการณ์ที่ 1 ความสำเร็จเต็มรูปแบบ - ประเทศไทยจัดการกับความกังวลหลักทั้งหมด ออกกฎหมายที่สมดุล จัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ และพัฒนาแนวทางที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งดึงดูดผู้ประกอบการคุณภาพสูงหลายราย ส่งผลให้มีเอนเตอร์เทนเมนต์คอมเพล็กซ์ระดับโลกโดยเฉพาะในกรุงเทพฯ
สถานการณ์ที่ 2 ความสำเร็จบางส่วน - ประเทศไทยจัดการกับปัญหาบางอย่าง แต่ยังคงมีข้อจำกัดสำคัญ เช่น การเข้าถึงที่จำกัดสำหรับคนไทยหรือข้อจำกัดความเป็นเจ้าของที่เข้มงวดเกินไป ส่งผลให้โครงการมีขนาดเล็กกว่าที่วางแผนไว้เริ่มแรก โดยมีผู้ประกอบการเข้าร่วมน้อยกว่าที่คาดการณ์
สถานการณ์ที่ 3 โอกาสที่เสียไป - ข้อกำหนดที่เข้มงวดเกินไป ความไม่แน่นอนทางการเมืองที่ต่อเนื่อง หรือการกำกับดูแลที่ไม่เพียงพอทำให้ผู้ประกอบการรายใหญ่ถอนตัว ส่งผลให้โครงการถูกเลื่อนออกไปอย่างไม่มีกำหนดหรือมีการพัฒนาในรูปแบบที่จำกัดกว่า
บทสรุป จุดเปลี่ยนสำคัญของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวไทย
IAG สรุปว่าโอกาสของประเทศไทยในการพัฒนาอุตสาหกรรมเอนเตอร์เทนเมนต์คอมเพล็กซ์มีความเป็นไปได้จริงและอาจสร้างประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม ทั้งหมดนี้จะขึ้นอยู่กับการตัดสินใจสำคัญในการพิจารณาเกี่ยวกับรายละเอียดของกฎหมายฉบับสุดท้าย
Scott Feeney ให้ความเห็นปิดท้ายว่า
"แน่นอนว่าเราทุกคนจะประหลาดใจมากกับผลลัพธ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผู้ตัดสินใจในประเทศไทยไม่ใช้คำแนะนำระหว่างประเทศ"
ทั้งผู้สังเกตการณ์อุตสาหกรรมและนักลงทุนที่มีศักยภาพจะติดตามอย่างใกล้ชิดถึงพัฒนาการของร่างพระราชบัญญัติเอนเตอร์เทนเมนต์คอมเพล็กซ์ของไทยที่จะผ่านการพิจารณาของรัฐสภาในอนาคตอันใกล้หรือไม่ ซึ่งจะเป็นตัวชี้วัดสำคัญว่าประเทศไทยจะก้าวไปข้างหน้าหรือถอยหลังในการพัฒนาอุตสาหกรรมรูปแบบใหม่นี้
ข้อมูล : รายงานพิเศษ ฐานเศรษฐกิจ