อย่างไรก็ตามเรื่องที่ต้องคำนึงถึงการทำ Virtual Bank ในปีแรกที่เปิดจะขาดทุน เพราะต้องลงทุนในระบบไอทีสูง และต้องหาลูกค้าเข้าระบบ ซึ่งโอกาสขาดทุนปีละพันล้านบาท และมีความเป็นไปได้หลังจากศึกษางานต่างประเทศ พบเวอร์ชวลแบงก์ที่ประสบความสำเร็จ เช่น กาเกาแบงก์ (KakaoBank) ของประเทศเกาหลี ใช้เวลา 3 ปี ถึงจะได้กำไรคืน ขณะที่ตัวอย่างที่มีการปิดตัวในประเทศออสเตรเลีย มี 2 แบงก์ ซึ่งมีทุนจดทะเบียน 3 พันล้านบาท และ 5 พันล้านบ้าน ดังนั้น ที่ต้องมีทุนใหญ่ เพราะช่วงแรกโอกาสที่มีกำไรจะน้อย และถ้าปิดก็มีความเสี่ยงสูง
ขณะเดียวกัน เรื่องการเปิดธนาคารหลายแห่งจะช่วยเรื่องแข่งขัน และทำให้ดอกเบี้ยน้อยลง นั้น มองว่าอาจจะเป็นไปได้ และอาจไม่เป็นอย่างนั้น เพราะดอกเบี้ยขึ้นอยู่กับความเสี่ยงลูกหนี้ และไม่ได้ขึ้นอยู่กับการขึ้นดอกเบี้ย เช่น ธุรกิจเช่าซื่อในไทยมีจำนวนหลักพันแห่ง แต่ขนาดธุรกิจนี้มีดอกเบี้ยกระจุกอยู่ที่เพดาน แม้มีผู้เล่นเยอะก็ไม่ได้ทำให้ดอกเบี้ยลดลง เพราะดอกเบี้ยที่ผู้กู้ได้นั้นไม่ได้มาจากจำนวนผู้เล่นในตลาด แต่ขึ้นอยู่กับความเสี่ยงของลูกหนี้แต่ละคน